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Wenn es um eine Firmenberatung geht oder um eine Personalberatung, dann möchte ich ihnen mit ascending eine Alternative bieten
BeziehungsCoaching
 

Viele unserer Probleme werden nicht auf der Sachebene, sondern auf der Beziehungsebene ausgetragen.

Grundsätzlich glaube ich sogar, dass die Beziehungsebene einen Vorrang genießt. Das bedeutet, dass in den meisten Fällen vorrangig die Beziehungsebene zu klären ist und erst danach die Sachebene.

Und wenn es eine so grundsätzliche Feststellung ist, dann ist wohl der Faktor ‘Mensch’ das ausschlaggebende Kriterium. Und dann gilt diese Regel sowohl im Privatleben, als auch im Beruf. Wenn bei beiden auch unterschiedliche Rahmenbedingungen gegeben sind.

Im beruflichen Kontext haben wir zwei unterschiedliche Vorgänge, bei denen die Beziehungs-Muster von entscheidender Bedeutung ist:

die Beziehung der Führungskraft gegenüber den Mitarbeitern

und

die Beziehung der Mitarbeiter zur Firma, zum Unternehmen, zur Gemeinschaft im Allgemeinen.

Letzteres ist ein wichtiger - wenn nicht gar ‘der’ wichtigste Pfeiler der Firmenkultur.

Beziehung zu der ‘eigenen’ Unternehmen ist mehr als ein Arbeitsverhältnis. Beziehung beinhaltet die persönlichen Umstände und Gegebenheiten von Führungskräften und Mitarbeitern.

Ich unterstütze Ihr Unternehmen darin, diese Beziehung zu verbessern. Das nenne ich

BeziehungsCoaching

    Analyse der informellen Gruppierungen innerhalb des Unternehmens: wie funktionieren Entscheidungsprozesse in Ihrem Unternehmen und wie weit weicht das von der Zielvorgabe ab

    Aufdecken und Lösen von festgefahrenen Prozessen innerhalb des Unternehmens

    Persönliches Coachen einzelner Mitarbeiter bzw. Führungskräfte

    Zielvereinbarungen gemeinsam finden

    Verstärkung der Identifikation mit dem Unternehmen. Mehr Erfolgserlebniss, höhere Befriedigung, stärkere Motivation und Leistungsfähigkeit

 

Kontakt

info@ascending.de

06172-764345

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